國内的中(zhōng)、小(xiǎo)型企業大(dà)多數都屬于商(shāng)品流通型企業，在市場經濟的作用下(xià)，正在突飛猛進的發展，并不斷的擴大(dà)在企業信息化市場份額的比重。這使得國内外(wài)的衆多企業管理軟件提供商(shāng)都不約而同地在中(zhōng)、小(xiǎo)型企業市場屯以重兵，提出各種不同的概念和名詞來吸引中(zhōng)、小(xiǎo)型企業的眼球。

　原本十分(fēn)風光的ERP的廠家，在國内的大(dà)企業項目實施過程中(zhōng)失敗率太高，這也迫使它們不得不把目标轉移到為數衆多的中(zhōng)、小(xiǎo)型企業身上以賺取更多的利潤。而原來研發進銷存的廠家，在巨大(dà)的利益的驅使下(xià)，紛紛放(fàng)棄了原有的進銷存産品轉型到ERP産品，把原來的進銷存軟件增加幾個功能模塊經重新包裝後，就成了吸引很多企業的低價ERP。這些廠家将ERP概念無限地的放(fàng)大(dà)，誤導用戶對ERP的理解，稍有一(yī)點ERP常識的人都知(zhī)道ERP這個原本針對制造業的管理應用軟件，在中(zhōng)國卻被塑造成為一(yī)個任何企業均可适用的管理應用軟件。做為中(zhōng)　國ERP重量級人物(wù)的陳啟申教授，對于衆多ERP廠商(shāng)的做法十分(fēn)氣分(fēn)。

　而另一(yī)些進銷存的軟件廠商(shāng)，也不甘勢弱，為了生(shēng)存和發展，也紛紛推出了适合中(zhōng)、小(xiǎo)企業的财務進銷存一(yī)體(tǐ)化的管理軟件來占領中(zhōng)、小(xiǎo)型企業管理軟件的市場。

筆者從事多年的經營管理工(gōng)作，對企業經營有一(yī)定的理解，就目前中(zhōng)、小(xiǎo)型企業管理軟件市場的混亂深表憂慮，對軟件廠家把中(zhōng)型企業和小(xiǎo)型企業混為一(yī)談更是痛恨不已。

中(zhōng)型企業與小(xiǎo)型企業無論是從經營理念、管理模式、業務流程以及整體(tǐ)流程上都有着本質的不同。對于管理軟件功能方面，中(zhōng)型企業要求功能足夠豐富，側重于部門核算、成本控制、權限細分(fēn)、經營分(fēn)析、财務分(fēn)析、人員(yuán)管理等方面；而小(xiǎo)型企業要求功能簡單實用，更側重于庫存商(shāng)品的管理、利潤分(fēn)析等；對于管理軟件操作方面，中(zhōng)型企業側重于細緻、靈活；而小(xiǎo)型企業更側重于易用、簡單；對于管理軟件名詞方面，中(zhōng)型企業側重于專業正規，而小(xiǎo)型企業更側重于通俗易懂等。

而在衆多的管理軟件産品中(zhōng)以管家婆、速達為首的中(zhōng)、小(xiǎo)型管理軟件産品實質都是針對小(xiǎo)型企業而研發的，加上一(yī)些專門小(xiǎo)型企業打造的管理軟件，整個市場仿佛就是小(xiǎo)型企業的市場，而中(zhōng)型企業隻能面臨選購低端小(xiǎo)型企業管理軟件或暫時不選的兩難處境，這将嚴重影響中(zhōng)型企業信息化的建設。 

就整個中(zhōng)、小(xiǎo)型企業管理軟件市場而言，衆多的軟件廠商(shāng)應該對中(zhōng)型、小(xiǎo)型企業進行定位的劃分(fēn)，再針對行業進行細分(fēn)，這樣才能保證市場中(zhōng)不同類型企業，不同行業需求的滿足，堅持杜絕軟件廠家打着中(zhōng)、小(xiǎo)型企業通用管理軟件的大(dà)旗做亂整個市場的行為，這種行為将最終使企業用戶喪失對管理軟件的信心，損壞整個中(zhōng)、小(xiǎo)型企業管理軟件的市場。

希望國内所有的軟件廠商(shāng)都能本着認真負責的态度，使中(zhōng)、小(xiǎo)型企業管理軟件市場能夠規範、健康、有序的發展，真正讓管理軟件成為中(zhōng)、小(xiǎo)型企業的發展的助推器，而不再是企業食之無味，棄之可惜的雞肋

　

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